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“咖啡向下,茶饮向上”,饮品峰会上咖sir还说了什么?

2022-08-29 10:32:41责任编辑:咖sir浏览数:35

“祝贺大家都活着”、“咖啡向下,茶饮向上”、“持续做好媒体的本分”……12月22日,在2018咖门·“万有饮力”饮品行业新趋势峰

“祝贺大家都活着”、“咖啡向下,茶饮向上”、“持续做好媒体的本分”……12月22日,在2018咖门·“万有饮力”饮品行业新趋势峰会上,咖门创始人路文兵的致辞,不少语句在当天业内朋友圈中刷了屏。《咖门》创立2年了,他总结出什么?又有什么心情想分享?做咖门2年整了,我得出一个结论:饮品行业是一个非常非常传统的生意。传统的生意,当然可以算是一个好的生意。但同时,传统的另一个意思是,行业蛋糕很难做大。但是,最近2年这个情况发生了一些变化。我把它总结为2句话:咖啡向下,茶饮向上。咖啡开始慢慢向下走,无论是精品还是平价咖啡,都在向大众化发力,做普适性,让更多的人接受它。只有把它变成一种日常饮品,大家的生意才都好做。 茶饮则向上走,去升级。产品升级、品牌升级,背后的供应链也在升级、重塑,品牌溢价做出来了,整个形象焕然一新。喜茶、奈雪可以跟一些顶级的品牌和机构做联动,这在奶茶时代是不可想象的。咖门就是随着这些变化诞生的。新式茶饮这个词,也是咖门创造的。你翻一下报道,之前有时尚茶饮、新概念茶等很多说法,最早推出新式茶饮这个概念并让它成为流行词的,就是咖门。咖门是新媒体。什么新媒体呢?在我的理解里,是基于市场环境和商业规律,顺应行业趋势、边界的演变,能创造出新的增量价值,这样的一种媒体。在这里,我主要想跟大家汇报一下咖门接下来的几个工作,以及我个人的几点心情。首先我要祝贺大家都活着,活着就有希望,活着就有未来。我昨天看到了这样一个数据,是关于2017年饮品行业关店率的数据,这个数据截止到12月13日,我看到这个数据说,2017年,饮品店一共开了18万家店,关了18万家店。这个数据还是蛮吓人的。就是在这样一种趋势下,大家能够掏点钱买我们的门票,还有人掏钱也买不到,来参加我们这个峰会,说明大家不但活着,活的都还挺不错,所以我先祝贺大家。接下来我想给大家汇报一下,咖门在接下来一段时间里三个主要的工作,第一,跟君品资本联合发起了“君饮天使文化投资基金”,将主要用来孵化茶饮、咖啡、果汁以及相关的早期优质项目。我们信奉专业的事情让专业的人来干,君品资本的陈海陈总是业内知名的天使投资人,也是浙江大学、浙江财经大学的研究生导师,专业能力和学术造诣都非常的厉害。第二个事情是想做一个系列赛事,叫中国新茶饮大赛,它有点像咖啡协会WBC旗下的系列比赛,但我们不会去复制咖啡的赛事到新式茶饮上。今天我们已经看到了新式茶饮在未来巨大的市场潜力,未来新式茶饮的市场表达一定是基于中国的市场环境和中国的土壤,土生土长出来的,并且是持续迭代成长出来的这样一种情况。我们想做这样一个比赛,而且想持续的每年都做下去,一方面是希望咖门作为行业媒体,能够参与到新式茶饮快速成长的黄金期;另一方面这个赛事也将落入咖门商学院培训体系里面,是我们非常核心的业务。接下来我们将跟国茶实验室一块联手研发赛事的体制,一方面希望这个赛事的体制能够做到标准化、体系化,数据都是可视化;另一方面我们也希望这个赛事能够适应市场的需求,毕竟我觉得市场才是所有人的老大。第三个事情是持续做好媒体的本分。 对咖门来说,一方面,要始终代表先进生产力、先进文化的发展方向,另一方面,要沉静思考,尊重市场和商业规律,给行业注入理性的因素,这是一家称职媒体的本分。 媒体是咖门的脸面,也是所有的核心。媒体价值放在最后讲,因为它在我心里永远是第一位的,价值观永远是第一位的。它定义了你要做什么,跟谁在一起,能走多远。有句话说:一个人可以走的很快,但一群人才能走的更远。我们通过我们的媒体平台、通过我们的内容、工作伙伴,通过我们专业化、职业化的运营,让更多跟我们有共同价值观的人,能够一起走的更远。 最后,送给大家3个祝福。第一个,祝大家的生意做得红红火火;第二,做强做大;第三,前两条都能实现。END统筹:咖sir | 编辑:忽而本文为咖门原创,未经许可请勿转载商务合作 | 微信:mengmeng478469

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