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一点点奶茶的制茶之基：精心采摘北纬25度早春卷体大叶种，茶树的茁壮芽叶，每一片茶都经过了360分钟松木明火烘焙的百般历练，每一片茶叶都来自黄金茶带的千年孕育。一点点奶茶，集合了市面上走红的多款热搜榜靠前的奶盖茶、果茶、醇茶等系列，每日新鲜现泡，明档手工操作，保持茶叶香醇口感，每几小时更换新茶，承诺不使用隔夜茶，产品更新速度快，项目更具市场竞争力。
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一点点奶茶加盟亏损概率很低，总部扶持，专心做好一件事，回本赚钱很快。
一点点奶茶最初便是为打造美食综合体而生的。单一的饮品店在营业时间和时段上都不具备竞争力，加入小吃和粉面可以有效地弥补这方面的不足。
1、门头首先一定要醒目，要大气，千万不要搞得曲径通幽处那种感觉，你是卖奶茶，还是卖情怀呢？首先门头灯要大，要亮，所以即使你打烊后，在夜深人静的时候依然亮着你的灯，让他灯火通明，相信我，他就是一个符号，24小时不间断地为你打广告。
三、消费集体的年轻化 就现在而言，奶茶类饮品的主要消费群体是年轻人，而在这其间女性居多。其主要的原因就在于奶茶浓香甜美、便捷、新鲜的特点，这十分符合年轻群体的消费习惯。相较于中老年人而言，奶茶不是他们喜欢的饮品范畴。所以从某种角度上来讲奶茶的主要消费群体是非常精准的。
开一家一点点奶茶加盟店，口碑是门店发展中做好宣传的需要注意的，门店的口碑好了，才会吸引更多的消费者，消费者的评价也是最具参考价值的， 一点点奶茶经营者要注重做好各个方面的消费体验，让门店的口碑更好，自然会有很多消费者，门店的利润也会越来越大。
正确的战略目标是企业成败的关键，战略管理会计在奶茶店管理中的应用首先体现在协助奶茶店高层管理者制定战略目标。奶茶店的战略目标可以分为三个层次，即奶茶店总的战略目标、竞争战略目标、职能战略目标。奶茶店战略目标主要是确定经营方向和业务范围方面的目标。竞争战略目标需要解决的问题是奶茶店面对的客户群体是什么，是高消费的客户还是一般客户;本企业的竞争对手是谁，要与什么档次的奶茶店进行竞争;如何实现奶茶店本身的可持续竞争优势，是依靠从投资到运营的整个过程的成本领先还是保持奶茶店服务的差异化。职能战略目标所要明确的是，在实施竞争战略过程中，从客房部、一点点奶茶部到前厅再到后勤等奶茶店的各个部门应该发挥什么作用，达到什么目标。
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投资太高的项目不仅不利于发展，并且还会存在一定的风险，尤其是对于没有任何经验的创业小白来说。而开一家一点点奶茶饮品店使用的资金是合理的，需要具备承担加盟费用的能力，无需过多费用，就能成功加盟一家可信赖的饮品小店。
