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已复工的原料工厂是如何安全生产与运营的?我们采访了几个厂家

2022-08-19 11:04:06责任编辑:箫姑娘浏览数:132

2月16日后,各生产企业都已陆陆续续的向当地政府申请复工,随着部分地区的解禁,生产企业也将出现复工大潮。饮品行业一些原料厂


2月16日后,各生产企业都已陆陆续续的向当地政府申请复工,随着部分地区的解禁,生产企业也将出现复工大潮。
饮品行业一些原料厂家也开始正常生产,但复工伊始,如何保证员工的健康?如何统筹原材料与设备的运行?这都维系整个产业链的出口订单。
一位无症状的感染员工,可能毁灭一个工厂
生产企业复工,最重要的是员工的健康状态,在复工复产期,每个生产企业对于员工健康防疫等工作将进行严格把控,对于一个工厂来说,一位无症状的感染员工就有可能毁灭整个工厂。
帮利茶业在复工期间,全面开展生产、作业场地及食堂等人员集聚区域的定期消毒,并建立区域负责人制度,确保区域专人管理,保证员工持续健康的状态正常生产。

大树集团复工后,对所有的员工进行统一佩戴口罩、每天接受两次体温测量、分时段进餐等,为将疫情传播风险降至最低。
大树集团董事长李玉岭表示,这场疫情给企业的经营造成了不小的困扰,公司共有480余名员工,尚有近400名员工无法正常上岗,每月的各项支出有200多万。
而有些工厂外勤和内勤文职类人员除必要值班的以外,基本都是安排居家办公,线上沟通处理事情,避免过多的公共场所人员的流动。


对于工厂上岗员工,具体防疫工作要做到以下几点:
1专人负责人员健康管制。进入工厂前必须接受测量体温,外来人员在疫情期间不得入厂,车辆进出工厂需凭证进出,并进行喷雾消毒,进出工厂的车辆和人员都进行登记。
2统计员工体温状态。对于复工的员工,每天进行两次体温登记,早晚各一次,排查员工潜在病毒。
3定期环境消毒。针对公司环境、办公区域、生产车间、员工食堂等进行全方位定期消毒。
4食堂卫生管控。安排员工就餐时间、顺序,负责员工食堂管理及相关防疫工作。
5防疫物资管理。负责开工前防疫用品的准备及开工后防疫用品的发放、登记和采购。
6加强员工防疫意识。防疫知识的宣传及学习,并对员工进行防疫知识的培训。
疫情期间复工,生产企业面临一系列问题
疫情之下,整个行业倍受打击,这是目前全行业的现状。
君聪董事长董流聪表示,工厂的业绩会变得越来越不稳定,市场渠道客户业绩波动,从采购原料、生产人员、仓储物流等都要作重新安排。

但目前做好员工防疫外,工厂的工作还是正常展开,只是往后延迟时间而已,但重要的是物联网的o2o要加强。
北京欧本因为疫情影响,春夏季产品上线的时间可能会有时间上的推迟,那也就意味着留给公司推新品的时间会越来越少。
据相关负责人周昱说,现在主要是围绕着客户需求的准备工作,当客户正常需要产品时,我们能从前段市场服务到后端仓储配送,都能做到高效与满意。

周总表示,疫情使消费者对健康意识增强,所以从产品上,不仅会考虑到流行时尚元素,会推出更多符合品牌定位的高品质产品食材、更具健康功效的饮品。
而在物流上,就目前的状况会有一些影响,因为还没有全面复工,随着疫情逐步被控制,乃至迎来拐点,行业复工加速,物流也都不会成为问题。

御金香目前恢复产能70%,以处理原来积压的订单为主,预包装采购单位和罐装饮料单位采购抹茶数量正常,出口正常。
帮利茶业也恢复了50%的产能,据内部工作人员透露,疫情已经在控制,预计月底前将完全恢复,只是目前前段客户订单不多,但疫情后应该会恢复正常。
领航集团旗下各分公司2月17号复工,恢复大概1/3产能,到目前为止基本恢复50-60%左右。除了订单不多以外,基本的工作项目,尤其重点项目都是正常推进。

在物流方面很多还没复工,领航集团糖匠分公司总经理刘国华表示,大面积发货会有影响,但我们提前联系好了几条主要路线的专线车,基本能保障应急需要,而且目前已经有部分订单发出。
市场可能爆发式增长订单,厂家需做足准备工作由于连锁店目前刚开业,处在恢复期,估计需要时间回归正常,但回归正常后,预计会有一个爆发式的消费,而即将影响从工厂到门店的销售增长。应对可能的爆发,厂家也做足相应的准备。

糖匠对于应对有可能的爆发做了如下准备:
1密切关注客户动态,保持客户沟通,尤其是客户门店复业情况,每天汇总情况并分析。虽说目前大城市门店不让开,但是外卖订单还是不少。
2根据以往数据分析,储备半个月的成品库存和原料库存,保障客户随时要货随时有。
3上游供应商保持密切联系,实时了解供应能力,每天滚动信息。
4同时,公司组织了营销团队线上直播培训,将疫情危机转化为团队提升的契机,以及报名编辑课件,每天一场1-2个小时,即有利于交流知识和认知,提升自己,也有利于团队氛围。
大树集团相关负责人透露,疫情期与疫情后他们都有准备,为了保证疫情后的订单供应需求,维护客户关系,具体工作如下:
1复工后积极与茶饮客户联系,了解其库存产品数量,视疫情防控进展情况,如客户有库存产品积压情况,协助连锁体系调整消耗、如有影响有效保质期的产品可以协助更换。
2分享线上营销的讯息鼓励与客户开展线上及社区销售、茶饮居家DIY。
3保证产品可以满足市场需求,部分区域物流已开放山东省内、上海、广西、广东、内蒙地区已开始发货。
虽然疫情严重,但市场没有就此消失,大家要有信心和决心,练好内功,提供优质产品,优质服务,不断创新,疫情付出了代价,但也会总结革新再发展。
—————END—————中国饮品快报编辑|小W 版式|小N
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